1、统筹超级汇川A类客户的销售管理及营销服务工作，包含商业机会挖掘、客户谈判、优化管理等。深入了解各BU营销目标和动态，结合各BU业务发展阶段，制定销售策略及媒体推介方案，达成业绩目标。
2、结合销售策略制定针对性打法，通过拆解关键路径，制定推进机会，确保推进结果和效果。
3、针对策略有效性进行数据分析与洞察，持续复盘迭代，准确定位策略痛点或机会点，支撑客户消费调整优化；
4、驱动和协调平台内部多部门完成客户合作项目达成，提升平台在A类客户的覆盖度及影响力。