财务回报
1.参与制定年度POMEC预算
2.审核与POMEC相关的资本支出授权申请表提议，并提供适当的推荐。
3.如果是筹开酒店，协助工程总监履行筹开工程清单中列出的所有工程相关职责，但不仅限于这份清单。
4.通过日志薄向工程总监每日汇报当班期间所有非常规事件以及纠正问题所采取的行动。
5.决定最优的操作效率，并在日志和公共设施数据显示与标准差异过大时采取必要的改善措施
6.参加酒店范围内的各类维修和保养工作，包括酒店的新增和延伸设施或由酒店提供维修保养的任何其他物业。
7.对现有的系统提出改进建议，从而优化该系统的运作效率和经济节约。
8.每天协调并参加/向员工直接分配实施所有的工作定单，优先处理客人投诉。
9.准备工程部必要零部件清单。
10.准备项目管理年度计划和每月的维修情况报告。
11.确保实施水处理和水处理检测
12.确保在以下方面实施IHG政策和程序：
13.维修计划表
14.能源节约与控制
15.水与污水的质量控制
16.火灾预防和其他生命安全计划
17.服从领导的安排参与保安部的相关巡检、值守工作
18.机房有效的预防性和常规保养
19.机房及设备的运作和控制
20.能源管理系统和程序
21.POMEC日志和公共设施消耗
22.视察和员工管理
23.支持和发起降低能源及公共设施成本和流程改进的计划
24.分析和监督本部门的能源成本和支出
25.向工程总监推荐新的政策和程序，制定更经济的运作和维修保养计划
26.每天准备项目管理工作定单并跟进工作定单。将任何问题或延迟告知工程总监。
27.每周两次跟进工作请求和项目管理待办事务，负责所有工作请求的完成和正确结束。在每周结束时提交工作进度报告。
28.提供发生故障的机房或设备的周报告以及采取的行动。
29.监督外部承包商对机房或设备的相关工作，以确保高标准的工艺水平。
员工团队
1.当班期间对所有当班员工的监督和管理。
2.与上级和人力资源部一起，确保部门员工的工作绩效和生产力。职责包括：
3.根据部门标准和程序实施工作培训，并记录每个员工的进展情况
4.培训和发展指定的员工，以提高他们的工作技能和质...