Strategic Sourcing & Category Management
- 負責指定間接採購品類的策略規劃與執行,依照內部需求、供應市場狀況與成本結構制定採購方向。
- 進行供應市場研究、供應商比較、價格趨勢追蹤與風險分析,確保採購決策具備競爭力與長期穩定性。
- 主導 RFx 流程、供應商評選、商務談判與合約條款協商,協助公司取得合適的品質、成本與服務條件。
Cost Optimization & Value Creation
- 持續挖掘降本、流程改善、供應商整合與價值創造機會。
- 推動跨廠區或跨部門的採購整合、標準化與資源共享,提升整體採購效率。
- 追蹤成本節省成果,定...