Gesamtverantwortung für BESS-Realisierungsprojekte als Generalunternehmer – von der Projektübergabe über Beschaffung und Bau bis zur Übergabe an die technische Betriebsführung
Parallele Steuerung mehrerer Projekte in unterschiedlichen Realisierungsphasen mit voller Kosten-, Termin- und Qualitätsverantwortung
Vergabe, Steuerung und Koordination von Bau- und Lieferleistungen sowie aktives Risiko-, Änderungs- und Nachtragsmanagement
Führung interdisziplinärer Projektteams mit internen und externen Beteiligten (Projektingenieure, Bauleiter, Inbetriebnahmeleiter, Lieferanten, Gewerke)
Sicherstellung einer strukturierten Schnittstellenkoordination zwischen Planung, Bau, Netzanschluss, Inbetriebnahme und Betrieb
Transparentes Projektreporting zu Status, Risiken, Terminen und Kosten gegenüber Stakeholdern, Investoren und Projekteigentümern
Fachliche Anleitung und Unterstützung jüngerer Projektmanager im Team