1、【组织诊断和洞察】理解业务战略，把握业务节奏，通过组织诊断、团队学习等组织发展方法论催化组织能量、组织能力，助力战略落地；
2、【人才专项落地】承接人力资源策略，负责组织落地人才盘点、绩效管理、晋升等HR专业项目，并形成数据以及组织洞察，支持组织人才目标
3、【前瞻性研究】保持对前沿组织发展趋势演进的敏感度，对于相关企业的组织和人才策略有深入的研究，形成洞察并为内部组织人才项目提供输入