工作内容

【工作內容】
① 成本 KPI 管理
・物流成本控管（人力成本、耗材成本、配送運費等）
・生產力指標之設定、追蹤與分析
・透過流程與作業改善推動成本降低

② 庫存指標管理
・庫存數量與管理
・滯留庫存之早期發現與庫存調撥建議
・規劃並執行提升庫存準確率之改善對策
・盤點作業規劃、執行與差異分析
・依據銷售數據擬定適當庫存基準，並反映給至訂貨／營運及商品企劃

③ 交期管理
・商品化相關指標設定與進度控管
・確保準時交貨，降低延遲風險
・出貨前置期與出貨準確率之管理

④ 人員管理
・倉庫作業人員之排班與出勤管理
・作業指導、教育訓練與人員培育
・作業品質與生產力管理
・商品化流程推進與品質控管
・派遣人員與兼職人員之管理及薪資結算作業

⑤ 作業營運管理
・入庫、出庫、揀貨、檢品、包裝等作業之整體統籌
・作業流程之設計與改善（動線、空間配置、作業流程）

⑥ 跨部門與外部單位溝通
・與物流業者、運輸公司之洽談與協調
・與庫存調撥／交易相關合作廠商之聯繫

【工作性質】
於主管指揮與監督下，負責以下事項：
・依據數據分析預測未來可能產生之庫存過剩與滯留風險，及早掌握倉庫庫存狀況並規劃應對措施
・執行滯留庫存之調撥作業，將庫存配置至需求不足之門市或據點，以提升庫存周轉率與整體利潤率
・統籌再利用商品之倉庫作業流程，推動組織穩定運作與作業效率提升
・徹底落實「正確商品化、迅速出貨、高度庫存準確率」之管理原則，確保事業營運之可靠性與物流品質

應徵條件