Garantir o desenvolvimento e resultados do time para que os materiais e componentes de fornecedores externos atendam aos padrões de qualidade da Embraer.
Gerenciar a performance dos fornecedores de diferentes regiões do Brasil e do mundo, usando KPIs de qualidade e entrega para garantir a qualidade e confiabilidade dos produtos recebidos.
Desenvolver, estabelecer, planejar e gerenciar ações corretivas associadas às não-conformidades de fornecedores, visando a correção dos problemas, redução de custos e satisfação do cliente.
Desenvolver ações de preparação para a qualidade e prevenção de não-conformidades de produtos e processos de fornecedores, aplicando ferramentas de qualidade como PFMEA, Plano de Controle, Técnicas de Amostragem, Análise de Sistema de Medição e Controle Estatístico de Processo, e preparação de recursos para os 6Ms (planejamento de inspeções, monitoramento da FAI, qualificação de pro...