Gestão de Estoque e Suprimentos: Monitorar os níveis de estoque para evitar excessos ou rupturas e acompanhar o plano mestre de produção.
Análise de Dados e KPIs: Acompanhar indicadores de desempenho, como OTIF (entregas no prazo e completas) e Lead Time, utilizando sistemas ERP/MRP (como SAP) e PowerBI.
Liderança de Equipe: Delegar tarefas operacionais, treinar a equipe, dar feedbacks e promover melhorias contínuas.
Interface com Fornecedores: Negociar com transportadoras, fábricas terceiras e alinhar demandas com os times de compras, vendas e atendimento ao cliente.
Resolução de Problemas: Agir rapidamente para contornar gargalos na cadeia de suprimentos e assegurar o cumprimento dos prazos de entrega.