Strategische Beschaffung: Entwicklung und Implementierung einer langfristigen Einkaufsstrategie für das Sustainable Geschäft, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens sicherzustellen

Vertragsmanagement: Verhandlung und Abschluss von Rahmenvereinbarungen mit Lieferanten, Sicherstellung der Einhaltung vertraglicher Vereinbarungen und kontinuierliche Optimierung der Vertragsbedingungen

Marktanalyse: Aufmerksame Beobachtung des Marktes für Motorkomponenten, Identifizierung von Trends und Entwicklungen sowie Bewertung neuer Technologien und Lieferanten

Kostenmanagement: Durchführung von Kostenanalysen, Identifizierung von Einsparpotenzialen und Umsetzung von Kostensenkungsmaßnahmen

Lieferantenmanagement: Aufbau und Pflege langfristiger Beziehungen zu Lieferanten, Durchführung von Lieferantenbewertungen und -entwicklung