Senior Manager Audit

Bedrijfsprofiel

In 2018 zijn ze met een team dat al jarenlang samenwerkte, een eigen audit only kantoor gestart. De strategische keuzes van met name de Big4, naar met name grote (waaronder beursgenoteerde) ondernemingen, paste minder goed bij de werkwijze. Voor hen bestaat de controle uit meer dan alleen het verstrekken van de controleverklaring. Zij vinden het contact met de eigenaren en hetgeen hen beweegt belangrijk.

Het signaleren van potentiële verbeteringen binnen een onderneming en de mogelijke samenwerking met andere disciplines, zorgen voor een controleproces met meer impact. Zij willen in de complexe en snel veranderende omgeving (pro)actief betrokken zijn bij de klanten.

Sinds de start heeft onze opdrachtgever een snelle groei doorgemaakt, zowel in klanten als in collega’s. Ook deze collega’s herkennen zich in de strategie voor het controleren van DGA/familiebedrijven. Inmiddels werken...