Entwicklung und Umsetzung von globalen Category-Strategien: Entwicklung und Implementierung langfristiger, innovativer und wettbewerbsfähiger Beschaffungsstrategien in Abstimmung mit den Unternehmenszielen und internen Stakeholdern.

Lieferantenmanagement und -entwicklung: Aufbau und Pflege langfristiger, partnerschaftlicher Beziehungen zu Schlüsselieferanten auf globaler oder regionaler Ebene.

Durchführung von Lieferantenverhandlungen und Abschluss von Rahmenverträgen zur Sicherstellung optimaler Konditionen (Preis, Qualität, Lieferzeiten, Zahlungsbedingungen).

Risikomanagement und Compliance: Identifizierung und Bewertung von Risiken in der Lieferkette sowie Entwicklung und Implementierung von Maßnahmen zur Risikominimierung und -
absicherung.

Zusammenarbeit mit internen Stakeholdern: Enge Zusammenarbeit mit verschiedenen Fachabteil...