Quản lý các nguồn lực (nhân lực vật lực) hiệu quả để đảm bảo các cửa hàng phụ trách đạt mức doanh số Công ty đặt ra.
Quản lý và phân tích doanh thu qua các báo cáo bán hàng và có những thay đổi về kế hoạch/ chiến lược bán hàng khi cần để cải thiện tình hình
2. Sản phẩm:
Chịu trách nhiệm quản lý hàng hóa, đảm bảo số lượng hàng hóa, chủng loại hàng luôn vừa đủ tại cửa hàng hàng cũng như quản lý việc mất mát, hư hỏng các hàng hóa tại các cửa hàng phụ trách.
Tranning cho nhân viên những thông tin về sản phẩm.
Chịu trách nhiệm niêm yết giá theo chương trình khuyến mãi, luôn theo đúng quy định của công ty.
Báo cáo trực tiếp cho CEO.
3. Quản lý nhân viên:
Huấn luyện, đào tạo cho tất cả nhân viên về các sản phẩm mới, kỹ năng bán hàng hiệu quả, kiến thức hàng hóa, tác phong bán hàng.