Kaufmännische Projektleitung bei internationalen Großprojekte im Kraftwerksbereich in Kooperation mit dem technischen Projektleiter
Projektsteuerung mit Fokus auf Budgeteinhaltung, Zielmargen und Sicherstellung der budgetierten Mittelzuflüsse
Rollierende Aktualisierung der Projektvorschau nach IRFS (PoC Methode, Earned Value), inklusive Vorausplanung von Leistung, Deckungsbeitrag und Cashflow
Analyse und Bewertung von Vertragsrisiken sowie Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Risikominimierung
Proaktive Identifikation von Einsparpotenzialen sowie Bearbeitung von Vertragsabweichungen, Claims und Nachträgen
Erstellung, Prüfung und Verhandlung von Vertragsänderungen, Nachträgen und Zusatzvereinbarungen in Abstimmung mit technischen und juristischen Fachabteilungen
Verhandlung und Abstimmung von Vertragskonditionen mit Auftraggebern, Lieferanten und Subunternehmern