Revisar las propuestas o planes de proyectos para determinar un marco de tiempo, limitaciones de financiamiento, procedimientos para lograr proyectos, requisitos de personal y la asignación de recursos departamentales disponibles a varias fases del proyecto.
Identificar y programar entregables del proyecto, hitos y actividades y tareas requeridas.
Proporcionar liderazgo y motivación a los miembros del equipo del proyecto a lo largo del ciclo de vida y consultar con los involucrados para delinear un plan de trabajo.
Actuar como coach para gerentes de proyectos junior, ejecutivos y otros que necesitan asistencia y asesoramiento con respecto a las prácticas de gestión de proyectos.
Establecer un plan de trabajo y dotación de personal para las actividades, iteraciones o fases del proyecto, y organizar el reclutamiento o la asignación de personal del proyecto.