Warum es diese Rolle gibt

Diese Rolle stärkt die Qualität strategischer Entscheidungen und treibt gleichzeitig die Transformation des Unternehmens voran. Sie unterstützen die Geschäftsleitung und den CEO, indem Sie strategische Themen strukturieren, Initiativen priorisieren, Transformationsprogramme steuern und Verbesserungen im Unternehmen vorantreiben. Ziel ist es, Strategie, Transformation und operative Wirksamkeit konsistent zu verbinden.

Ihre Aufgaben

• Sie bereiten strategische Inhalte und Entscheidungsgrundlagen strukturiert auf und stellen sicher, dass Initiativen klar priorisiert und mit der Gesamt‑Roadmap sowie den Transformationszielen abgestimmt sind.
• Sie identifizieren neue Initiativen, prüfen deren strategischen Fit sowie Ressourcenbedarf und erstellen entscheidungsreife Anträge für die Geschäftsleitung.
• Sie schaffen Transparenz über Abhängigkeiten, Risiken und Auswirkungen auf Kapazitäten.
• Sie führen und koordi...