Aufbau und Weiterentwicklung der PMO-Strukturen in Deutschland in enger Zusammenarbeit mit dem PMO in Polen
Einführung und Weiterentwicklung des Monitorings von Investitionsprojekten in Deutschland sowie Zusammenarbeit mit dem Finanzcontrolling bei der Überwachung und dem Reporting der finanziellen Projektergebnisse (Kosten, Erlöse, Plan-/Ist-Vergleich)
Implementierung von Tools und Lösungen zur Unterstützung der Projektdurchführung sowie laufendes Monitoring des Projektfortschritts, inklusive Identifikation von Risiken und Abweichungen auf Portfolioebene
Enge Zusammenarbeit mit Projektleitern sowie Sicherstellung transparenter und verlässlicher Projektberichte für das Management
Überwachung von Budget, Zeitplan und Projektumfang bei Investitionsprojekten
Weiterentwicklung und Standardisierung von Projektmanagementprozessen (inkl. Projektlebenszyklus) sowie Überwachung zentraler Projektdokumente wie Projektauftrag...