Mitarbeiterführung: Verantwortung für die Führung und Motivation des Teams am Standort gemäß den Führungsgrundsätzen von Hermes.
Personaleinsatzplanung: Erstellung und Umsetzung einer kosteneffizienten Personaleinsatzplanung zur Sicherstellung der optimalen Auslastung der Mitarbeitenden und Ressourcennutzung am Standort.
Operative Prozesssteuerung: Sicherstellung einer reibungslosen Umsetzung und Überwachung der operativen Abläufe am Standort, insbesondere in Bezug auf Transportplanung, effiziente Abwicklung und den wirtschaftlichen Einsatz der eingesetzten Fahrzeuge.
Standardisierung und Vorgabenkontrolle: Sicherstellung der konsequenten Umsetzung und Einhaltung aller zentralen Vorgaben und Standards, insbesondere hinsichtlich der Prozesse, Compliance-Vorgaben, Sicherheitsrichtlinien, Qualitätsanforderungen und Kosten im operativen Bereich am Standort.