Organisation, Entwicklung und Führung des Teams inklusive Zielvereinbarungen, Mitarbeitergesprächen, Freigabe von Personalvorgängen sowie der Headcount- und Personalplanung
Produktionsplanung und kontinuierliche Überwachung des Produktionsfortschritts zur absoluten Sicherstellung einer termingerechten Lieferung
Überwachung, Optimierung und strategische Weiterentwicklung der Fertigungsprozesse mittels Lean-Management-Werkzeugen – mit klarem Fokus auf Agilität und Kleinserien
Weiterentwicklung des Lieferkettenkonzepts und Optimierung der Dispositions-Methodik zur Reduktion von Beständen (inkl. Bestandsforecasts) bei gleichzeitiger Sicherung der Lieferfähigkeit
Ausrichtung und Optimierung des gesamten Bereiches sowie aller Prozesse unter Berücksichtigung der strategischen Unternehmensziele