Responsable de la implementación de mejora continua, con focus específico en el control de los costes variables directos, introducción de LEAN y dinámicas de mejora continua, mantenimiento del dashboard operacional y elaboración de planes a medio plazo que nutran la previsión de inversiones y mejoras.
Responsable de los procesos de SupplyChain básicos para el funcionamiento del negocio: Demand Planning, S&OP, Inventory Management, Logistics, etc.
Asegura el cumplimiento del sourcing por cliente/producto para garantizar la correcta asignación del laboratorio local, y de la rentabilidad de nuestras ventas (optimización cuenta resultados, decide donde comprar entre los laboratorios) en coordinación con el área de Controlling.
Responsable del working capital (almacén local –inventario para servicio que necesito) para asegurar un servicio del 90% al 95% de las ventas, y un suministro pbp (piece-by-piece).