Nhận kế hoạch sản xuất:Nhận lệnh sản xuất từ phòng kế hoạch hoặc ban giám đốc. xem xét các thông tin liên quan: số lượng, mẫu mã, thời hạn giao hàng, kỹ thuật sản phẩm, phân tích khả năng đáp ứng (máy móc, nhân lực, vật tư) trước khi triển khai.
Lập kế hoạch sản xuất chi tiết
Phân chia kế hoạch sản xuất theo từng tổ/line sản xuất (cắt, may, ép đế, hoàn thiện...).
Bố trí lao động, máy móc theo năng lực phù hợp từng công đoạn.
Lên kế hoạch vật tư cần thiết và phối hợp với kho, hậu cần để đảm bảo cung ứng đầy đủ.
Triển khai sản xuất và giám sát
Triển khai sản xuất theo kế hoạch và theo dõi tiến độ hàng ngày.
Hướng dẫn kỹ thuật, thao tác cho tổ trưởng, công nhân khi cần.
Giám sát từng công đoạn để đảm bảo đúng quy trình, không để lỗi phát sinh hàng loạt.