Strategie: Entwicklung und Implementierung der Sourcing-Strategie und Governance sowie Definition klarer Vorgaben und Wertgrenzenkompetenzen für die Beauftragung externer IT-Dienstleister
Portfolio: Aktive Steuerung und Bewertung des Lieferantenportfolios hinsichtlich Risiken, Abhängigkeiten und Qualität inklusive der Durchführung regelmäßiger Lieferantengespräche
Bewertung: Etablierung standardisierter Leistungsbewertungen bei der Rechnungsfreigabe sowie Sicherstellung eines durchgängigen Reportings von Rahmenverträgen
Optimierung: Optimierung unserer Bestellwerkzeuge sowie Implementierung systemischer Budget-Prüfungen vor Bestellauslösung
Tools: Aufbau und Sicherstellung der technischen Messbarkeit von Über- und Unterlizenzierungen mithilfe spezialisierter Software-Asset-Management-Tools (SAM)