1. 服务商管理：制定基于国际站买家物流类目场景的服务商（商家）准入规则，清退规则，运力评估机制，确保国际站买家物流类目运力池的稳定性与竞争优势（价格优势+服务保障）；
2.货运产品设计：从国际站的场景出发，设计适配买家物流场景的物流服务产品，包含纵向的行业解决方案与横向的干线运输产品；
3.货运运力采购：基于货运运力产品的服务内容，发掘市场运力资源，采购适配国际站需求的运力资源(包含海运整柜，海运拼箱，空运，快递，多式联运，仓储服务等），打造具有价格优势与服务保障的运力基础；支持阿里国际站场景内的国际物流服需求。