1、制定行业策略：透彻理解行业发展趋势、品类结构、国别市场需求洞察，结合买家需求和人货场逻辑，制定从供给、前台场景、买家触达转化的全链路策略打法并推进落地，制定行业运营策略及商家培育策略，扩大商家规模、强化行业心智、提升买家体验。
2、挖掘产业带优质供给：熟悉服装行业在国内的核心产业带，结合行业品类规划，与地面部队强联动，深入产业带加强行业心智、挖掘招募优质供给并有效孵化成长，助力国内服装行业商家出海。
3、商家运营及重点客户培育：对行业商家分层管理，重点聚焦行业头部商家的运营培育，能对核心商家制定发展规划并提升运营能力，实现健康可持续发展。
4、行业垂直化建设：协同用增、搜推、市场、广告、物流等横向团队推动行业垂直化建设的项目创新及落地，持续建设行业心智、提升NPS和需求承接效率。