An wen sich das hier richtet:

Vielleicht führen Sie heute einen GMP- Standort oder einen größeren Produktionsbereich und merken, dass die wirklich großen Hebel längst gezogen sind. Die Prozesse laufen, die Audits sitzen, das Team funktioniert. Was fehlt, ist der nächste Schritt, der wirklich etwas verändert.

Vielleicht sind Sie stellvertretende Standortleitung und warten darauf, dass jemand den Stuhl frei macht, der ihn nicht frei machen wird.

Vielleicht haben Sie als Produktionsleitung, Werksleitung oder Operations-Verantwortliche oder Verantwortlicher in einem größeren Konzern gelernt, wie man führt, liefert und Qualität verteidigt, und Sie fragen sich, wie es wäre, das auf einem Standort zu tun, der überschaubar genug ist, dass Ihre Handschrift sichtbar wird.

Dann lohnt es sich, weiterzulesen.

Die Anlagen stehen. Es wurde investiert, modernisiert, vorausgedacht. Neue Linien sind i...