Gestão Estratégica: Gerenciar 23 lojas na praça de Curitiba, definindo e distribuindo metas de vendas, monitorando a rentabilidade de cada unidade e garantindo o cumprimento do orçamento mensal e anual.
Liderança e Motivação: Inspirar e engajar equipes de gerentes e vendedores, promovendo ações que impulsionem o desempenho e a paixão pela marca.
Gestão de Estoque: Controlar os níveis de estoque, utilizando relatórios de performance e análises ABC para otimizar a reposição e evitar perdas.
Análise de Performance: Monitorar e analisar indicadores chave de desempenho através de dashboards, buscando identificar oportunidades de melhoria e reduzir a dispersão de performance entre as lojas.
Controle de Perdas: Gerenciar gastos relacionados a demonstradores, avarias, devoluções e brindes, utilizando painéis para garantir o cumprimento do orçamento previsto.