1. Estruturação da área

• Desenhar e implementar a estratégia de Procurement da companhia


• Criar políticas, processos e governança (end-to-end)


• Definir modelo operacional (intake, priorização, esteiras, aprovações)


• Implementar rituais e cadência com stakeholders (Finanças, Tech, Jurídico, etc.)

2. Strategic Sourcing & RFPs

• Liderar processos de RFP/RFQ/RFI para categorias relevantes


• Estruturar comparativos técnicos e comerciais (should-cost, benchmarks, TCO)


• Conduzir negociações com fornecedores estratégicos


• Desenvolver e gerir pipeline de savings

3. Gestão de categorias (foco em Tech & Indiretos)

• Tecnologia: cloud, software (SaaS), licenças, dados, infraestrutura


• Indiretos em geral: marketing, facilities, serviços de terceiros, consultorias, benefícios.
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