Definir, consolidar y controlar el presupuesto anual del área para asegurar una gestión financiera eficiente, alineada a los objetivos estratégicos y a la rentabilidad de la compañía.
Establecer y liderar el marco de identificación, evaluación y mitigación de riesgos asociados al abastecimiento para garantizar la continuidad del negocio y la resiliencia operativa frente a escenarios de riesgo.
Diseñar y dirigir la estrategia integral de suministro, alineada con la estrategia corporativa. Con el fin de optimizar los recursos, mejorar la eficiencia operativa y generar ventajas competitivas sostenibles.
Liderar la definición y ejecución del modelo de abastecimiento estratégico de bienes y servicios para asegurar la mejor relación costo-beneficio, el cumplimiento contractual y la confiabilidad de los proveedores.
Definir políticas, lineamientos y controles para la gestión de inventarios y almacenes. Con el fin de garantiza...