Realizar el diagnóstico integral de la organización, considerando el análisis del diseño organizacional, estructura institucional y organigrama vigente de la Universidad.
Evaluar y diagnosticar los instrumentos de gestión institucional, tales como MOF, CAP y documentación relacionada, identificando oportunidades de actualización, mejora, alineamiento y fortalecimiento organizacional.
Realizar el diagnóstico de procesos organizacionales, identificando oportunidades de simplificación administrativa, optimización operativa, mejora funcional y articulación entre áreas.
Analizar la estructura organizacional, relaciones de dependencia, niveles jerárquicos, distribución funcional y categorías organizacionales, proponiendo alternativas de mejora y rediseño organizativo.
Identificar, evaluar y determinar riesgos organizacionales asociados a la estructura, procesos, funciones, documentación de gestión y modelo operat...