Control de costos: seguiment mensual de centres de costos, costos unitaris €/tn; control de proveïdors de serveis i verificació de factures i tarifes. Control ratis logístics: cicles manteniment, cicles logístics planificació, quadre de comandament ; seguiment de Indicadors: anàlisi i optimització de operació i costos; seguiment d’incidències de servei i desenvolupament de projectes de línia de comandes . Eficiències: càlcul d’aportacions d’acords amb clients i seguiment i anàlisi de indicador de servei i costos . Reunions col·laboratives amb comercial i Servei Atenció Client . Participar i/o liderar projectes de millora en la cadena operativa. Programació de comandes: generació d’ordres de lliurament per a clients icoordinació amb l’àrea operativa: magatzem, transports. anglès (parlat Superior, escrit Superior)