Liderar toda la operación: comercial, manufactura, operaciones, finanzas y administración.
Construir y desarrollar un equipo directivo de alto desempeño.
Acompañar el proceso de institucionalización y fortalecer la gobernanza corporativa.
Impulsar el crecimiento comercial y el desarrollo de la marca (branding, presencia nacional).
Conocer en profundidad los procesos industriales y productivos de las 3 plantas para evitar dependencia técnica o desinformación por parte de mandos medios.
Coordinar y consolidar las áreas principal, que hoy están en transición hacia roles directivos formales: Dirección Comercial Dirección de Operaciones Dirección Administrativa