Être imputable de la stratégie et des résultats des projets sous sa gouvernance.
Suivre les indicateurs de projet et exercer une reddition de compte auprès du comité de direction pour son portefeuille de projets.
Coordonner les différents acteurs dès le début du projet et tout au long de celui-ci afin d'assurer l'alignement commun et la compréhension de tous.
Gérer les budgets et les ressources humaines, et aligner les projets sur les objectifs de l'entreprise.
Entretenir des relations constructives avec les partenaires et le client.
S'assurer de l'intégrité du projet et de la collaboration des divers intervenants.
Détecter les zones de vulnérabilité du projet en identifiant les risques et intervenir auprès des parties prenantes pour les contrôler ou les minimiser.
Soutenir les chargés de projet dans l'opérationnalisation des différentes activités liées à la gestion du projet....