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CSIG服务生态管理部-AI模型服务高级采购经理（云和人工智能方向） 深圳 分享
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收藏 CSIG 点击了解更多BG信息 行政支持 三年以上工作经验 更新于年06月18日
作为业务发展的战略支撑者与资源连接者，我们以采购驱动价值创造。依托腾讯生态与技术优势，你将通过全球资源整合、供应商生态协同及全链路数字化工具，在支撑海量业务需求的同时，推动商业创新与可持续发展。在这里，每一份谈判智慧与成本洞见，都将转化为推动万亿生态增长的关键力量。 岗位职责
1.供应商寻源与商务谈判；
-资源开发： 负责国内外大模型API服务商（MaaS厂商）、云厂商（提供模型托管服务）及第三方模型聚合平台的寻源、引入与资质审核；
-商务谈判： 针对Token消耗的阶梯价格、TPM（每分钟Token数）并发限制、企业级SLA（服务等级协议）进行深度谈判，争取最优的阶梯计价体系和长尾折扣；
-合同管理： 拟定和审核采购合同，明确数据隐私条款、知识产权归属、服务可用性赔偿条款及合规使用边界；
2.需求管理与成本控制；
-需求洞察： 与算法、研发、产品团队紧密协作，理解不同场景（如训练、推理、轻量级模型、超长上下文模型）的Token消耗模型，预测采购需求；
-成本模型优化： 建立Token采购的成本分析模型，对比按量付费、预付费Package、资源包预留等多种计费模式，通过组合采购策略降低综合成本（Unit Cost per Token）；
-预算管控： 制定年度/季度Token采购预算，监控各部门Token使用量，防止资源浪费和异常消耗；
3.供应商管理与风险控制；
-性能监控： 建立供应商KPI考核体系（如响应延迟、稳定性、幻觉率等），定期复盘服务商质量，对不达标的服务商启动汰换机制；
-合规风控： 密切关注国内外AI监管政策（如数据出境、生成内容合规），确保供应商的合规性，规避因模型服务方政策变动（如断供、涨价）带来的业务风险；
-多云/多模型策略： 推动技术部门构建多供应商备份机制，避免单一模型...