Produktionscontrolling: Unterstützung im Aufbau und der Optimierung der internen Kostenrechnung sowie Produktkalkulation

Prozessoptimierung: Analyse der Produktionsprozesse zur Steigerung der Effizienz und Profitabilität

Berichterstattung: Transparente Darstellung von Kennzahlen und Ergebnissen für die Werks- und Unternehmensleitung

Kostenkontrolle: Sicherstellung einer effizienten Kostenstruktur durch Kontrolle und Optimierung der Herstell- und Vertriebskosten

Planung und Analyse: Erstellung und Überwachung der jährlichen Budgetplanung sowie regelmäßige Forecasts und Abweichungsanalysen

Sparring Partner: Anfertigung von Ad-hoc Analysen, Plan-/Soll-Ist-Vergleichen, Reports und Präsentationen für die Geschäftsführung sowie der konzerninternen Finanz- / Controlling Abteilungen

Schnittstellenfunktion: