Erstellung, Weiterentwicklung und regelmäßige Pflege von Kennzahlen, Reports und Dashboards zur Unterstützung von Management und Fachbereichen

Analyse von Kosten-, Ergebnis- und Leistungsstrukturen entlang der gesamten Wertschöpfungskette zur Identifikation von Optimierungspotenzialen

Funktion als Sparringspartner für Entwicklung, Produktion, Vertrieb und Service, um wirtschaftliche Entscheidungen faktenbasiert zu begleiten

Optimierung von Kostenverrechnungsstrukturen sowie Weiterentwicklung der Kostenstellen- und Profitcenterrechnung; Durchführung von Profitabilitätsanalysen für Produkte und Services

Unterstützung bei Investitionsentscheidungen durch Erstellung von Wirtschaftlichkeitsanalysen und Bewertung von Business Cases.

Mitarbeit bei der Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen nach IFRS und HGB