Área responsável por definir, avaliar e promover o Sistema de Excelência Embraer, com foco na aplicação da filosofia Lean em toda a organização, abrangendo também fornecedores e clientes. Atua na disseminação de boas práticas, na liderança de projetos de melhoria contínua e no apoio à transformação cultural e estratégica da empresa, contribuindo para o aumento da eficiência, competitividade e geração de valor sustentável.

Responsabilidades e atribuições

• Definição e Avaliação do Sistema de Excelência Embraer: Atuar na construção, avaliação e evolução do Sistema de Excelência Embraer em todos os sites e níveis da organização (Brasil e exterior);
• Desdobramento de Metas Estratégicas: Promover a conversão de metas e iniciativas estratégicas em projetos de melhoria (Kaizen), com base em dados e evidências;
• Melhoria Contínua dos Fluxos de Valor: Identificar e tratar gargalos, restrições e desperdícios nos fluxos de valor da empresa;
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