Estratégia e governança do programa TPM, liderando responsáveis dos pilares de diversos departamentos.
Implantação e Sustentação TPM: roadmap, MA, MP, auditorias, gestão de anomalias, acompanhamento e melhoria de indicadores (OEE, MTBF, MTTR, % manutenção planejada, custo de manutenção).
Mapear maturidade da planta e construir plano de evolução por pilar.
Liderar os comitês de TPM: estratégico (em conjunto com Diretor de Operações), tático e operacional.
Excelência Operacional: Mapeamento de perdas, Kaizen, 5S, Poka-Yoke e SMED.
Gestão da Rotina: treinamentos, rituais diários/semanais, GEMBA, padronização.
Conduzir análises de perdas crônicas usando métodos de análise e solução de problemas.
Criar padrões robustos e fáceis de executar, que garantam continuidade mesmo em mudanças de gestão.
GEMBA diário e acompanhamento de operação para apoiar na identificação de anomalias, falhas e oportunidade...