1、在既定的规划和目标下，定位和梳理市场结构，寻找和确定业务抓手，安排合理的拓展节奏，最终完成业务目标达成；
2、基于业务现状梳理，根据客户需求阶段向商家清晰输出针对性的物流解决方案和实现节奏；
3、通过运营数据分析，发现商家运营问题并协同团队及生态伙伴，进行优化及方案推进，推动经营结果趋好，提升商家满意度和订单渗透率；
4、作为窗口持续跟进了解市场发展状况，向内部团队输入市场信息的同时给与建设性的体系化建议；
5、与内部团队合作，达成日常、大促、项目的团队目标。