Position Overview
业务规划与目标达成 负责所辖业务单元的销售网络拓展，开发、评估与管理经销商、分销商及其他合作伙伴，确保完成公司各项业绩目标。
根据公司销售指标，分解制定区域内分城市/渠道的年度、季度、月度销售计划，并推动落实。
团队管理与赋能 管理城区主管、县域主管、批发代表及部分访店销售代表，负责团队绩效、培训与梯队建设、合规管理。
指导与培训经销商/分销商团队，提升其业务执行能力，并能遵守公司相关规定、合同约定、业务流程。
运营执行与门店管理 推动市场门店普查、完美门店建设、覆盖模式优化等地面执行工作，确保公司各项业务指令落实到位。
监控审查销售数据与市场动态，定期进行经营分析，为策略调整提供建议。
如实向公司报告销售数据，如发现销售数据异常或错误的，应及时制止、纠正并向公司报告。
内外部协同与资源调配 与公司各部门同事充分协作，有效沟通，推动目标高效达成。
合理规划并合规使用公司各项资源，确保投入产出最大化。
市场洞察与风险管控 持续收集竞品信息、市场反馈，并向直接经理与公司提供策略建议。
监督区域内业务合规性与经销商运营健康度，防范业务风险。